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小米新零售应该怎么玩?线下症结何在?

导读:

  线下定价,要给渠道和促销留出足够的利润,渠道和促销才有动力,你要有足够多,能赚钱的网点,才有

  线下定价,要给渠道和促销留出足够的利润,渠道和促销才有动力,你要有足够多,能赚钱的网点,才有人卖你的手机。

  而渠道的房租水电一分钱是一分钱,这决定了一款手机线上线下的目标是矛盾的。

  线上可以性价比,线下必须高定价才能保证利润率和促销的积极性。

  对此,OPPO在2012年犯过一次错误,当年的Finder定价不高不低,线上感觉高了,线下感觉低了。后来OPPO就分离出一加走性价比路线,在印度用Realme的品牌做低价市场。

  小米的问题,在于线上线下产品不隔离,定价尴尬。小米性价比形象已经尽人皆知,高价市场难接受,而低价渠道没利润。

  小米的旗舰,应该卖5000元,线下才有积极性去推销,小米的中等配置的机器,应该有3000元的价格,才能给线下留出足够的利润。

  而小米高定价,就没销量,线上线下一起买,价格上不去。

  三、小米如何玩转线下

  其实,华为以前线下也不行。后来nova像素级别模仿OV,才有了线下的辉煌。拿到线下卖的产品,必须有高利润。

  小米要做线下其实也简单,那就是产品隔离。高性价比的Redmi可以线上线下都卖,主要走线上。

  而高价格高利润的型号主要走线下。线下产品必须做出差异化。销量不好,需要有耐心,逐步提升品牌形象和定位。

  华为第一次线下产品P1和D1也卖的很糟糕,华为一直到P9才算站稳。小米需要足够的耐心。